A etapa inicial está centrada na identificação dos perigos e o estabelecimento de controles preventivos para garantir a segurança dos colaboradores durante as operações.
Muitas vezes referida como “marcação vermelha” (ou red tagging), consiste em retirar os itens e materiais que não são necessários para o trabalho.
Esta etapa consiste em organizar as ferramentas, a equipe e outros artigos, agrupando-os por função, identificando-os e os colando em áreas acessíveis para que os colaboradores possam chegar a eles facilmente quando necessitarem.
Inclui atividades como a limpeza do espaço de trabalho, a manutenção de seu aspecto e a aplicação de medidas preventivas para manter as áreas de trabalho limpas e organizadas.
É o método para estabelecer uma nova normativa no lugar do trabalho através de lembretes visuais, estabelecendo expectativas sobre a responsabilidade dos trabalhadores e realizando inspeções rotineiras e controles regulares no espaço de trabalho.
O objetivo a longo prazo e a etapa mais difícil do método dos 6S, em que os procedimentos padronizados devem ser aplicados continuamente até que se convertam em um hábito.
